I miei servizi
MARKETING STRATEGICO ED OPERATIVO
Una consolidata esperienza maturata al fianco di aziende Marketing Oriented. Pensare ai fatturati senza una politica di marketing che coinvolge tutti i reparti aziendali , non trova corrispondenza nei risultati sperati. Quando parliamo di web marketing in particolare diventa ancora più difficile. Mi è capitato molto spesso di incontrare imprenditori che hanno fatto investimenti importanti prima di impostare una politica di marketing che fosse adeguata al proprio territorio, scoprendo di essere sovradimensionato e con tutte le conseguenze del caso , scopri cosa possiamo fare per te
SERVIZI INVESTIGATIVI A PRIVATI ED AZIENDE
Tra i bisogni più importanti dell’uomo c’è la sicurezza. Sicurezza per rischi di attentato alla nostra vita e dei nostri cari e a ciò che più abbiamo a cuore. Il patrimonio degli affetti e quello aziendale sono una parte importante della nostra esistenza. Spesso abbiamo dei sospetti che turbano la nostra tranquillità. Ad esempio sulle frequentazioni dei nostri figli, sulla fiducia che riponiamo in certe persone, sulla tutela delle nostre cose, oppure su possibili e false prestazioni tutelate dalla legge per assentarsi dal lavoro, trasferire informazioni preziose ai nostri concorrenti e ancora mettere a rischio la nostra reputazione. Quindi sia che si tratta della nostra vita privata che quella aziendale potrebbe essere importante sapere chi ci fa del male. In particolare in azienda certe “abitudini” possono concorrere in maniera importante al fallimento , scopri cosa possiamo fare per te.
CONSULENZA GDPR E SICUREZZA INFORMATICA
Siamo coinvolti in un cambiamento epocale nella storia dell’informatica. Oggi si parla di Industria 4.0, IoT, GDPR, ecc. Il patrimonio aziendale si espone in maniera incontrollata ai rischi del web. Un piano di sicurezza IT non può prescindere dalla conoscenza dei reparti aziendali, della loro funzione e della consistenza del patrimonio informativo nonché della sensibilità dei dati da tutelare. Prima di essere un buon ” informatico” bisogna essere un buon manager, scopri cosa possiamo fare per te.
FORMAZIONE AZIENDALE
“Sapere è potere”, una citazione quanto mai vera. Il progresso ci impone di stare al passo dei tempi. Non basta uscire dall’Università a pieni voti e frequentare Master di livello avanzato. Occorre seguire una politica di aggiornamento professionale con dedizione e frequenza stabilita. Quando in una azienda si acquista un nuovo macchinario per migliorare la produzione, si deve conoscere il funzionamento, così anche il professionista , il manager, l’operaio, l’addetto alle vendite o agli acquisti, ecc deve aggiornare le sue conoscenze al fine di essere produttivo in maniera efficace ed efficiente. Anche la formazione fa parte del patrimonio aziendale spesso sottovalutato. Ma è evidente che le docenze devono essere svolte da chi opera concretamente sul campo e a sua volta è costantemente aggiornato. La teoria è utile ma l’esperienza è indispensabile, scegli la formazione adatta alle tue esigenze.
SERVIZI DI CONSULENZA ALLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
Il D.lgs. 233/2013 “Trasparenza Amministrativa”, l’integrazione del D.lgs 97/2016 “FOIA” il GDPR sono obblighi per la PA di amministrare la “cosa pubblica” con lealtà e trasparenza verso i cittadini che ripongono la loro fiducia nelle Istituzioni. Bisogna avere un approccio moderno e consapevole a prescindere da ciò che prevede il sistema sanzionatorio per il quale non sarebbe necessario se chi amministra lo facesse nel rispetto del mandato affidatogli e con la gestione del “buon padre di famiglia”. Ecco perché bisogna guardare alle leggi come un aiuto e non come un obbligo fine a se stesso, scopri i servizi dedicati alla PA.
EVENTI E CONVEGNI
Gli eventi e i convegni sono momenti di aggregazione culturale con lo scopo di informare le categorie di professionisti e non solo sugli aspetti fondamentali di un determinato argomento a cui far seguire un percorso formativo mirato. Le informazioni frammentarie e speculari che possono reperirsi sulla rete non hanno la stessa efficacia di quanto si possa apprendere in un incontro ad hoc attraverso i momenti di interazione e di condivisione, scopri cosa abbiamo fatto e cosa possiamo fare .
Rosario Rivelli
know how
Un know how quindi che può aiutare il management aziendale a:
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identificare le aree di criticità e impostare le opportune correzioni;
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essere aggiornato sull’innovazione tecnologica e le nuove leve del marketing, avendo cura di sostituire le obsolete (al miglior rapporto costo beneficio) ed eliminare il superfluo;
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redigere budget di fatturato coerenti con le linee di produzione e le reali potenzialità di mercato;stabilire un clima aziendale di cooperazione e collaborazione per il raggiungimento dell’obbiettivo comune.
- Se vuoi conoscermi meglio leggi il mio Curriculum vitae